Explicó que el problema de que el Banco agresivo modelo de negocio y la caída del mercado


Moscú. El 21 de septiembre. INTERFAX.RU – el principal propietario de Binbank, que va a ser esterilizada por el Banco de Rusia, Mikail Shishkhanov ha reconocido que el modelo de negocio de la tarjeta de crédito de la organización era demasiado agresivo y sólo trabajó en una creciente o estable del mercado.

“Supongo que ella era un poco agresivo, y este modelo trabajado aún en un mercado en crecimiento, o al menos estable, pero no cae. Sucedió lo que sucedió, el mercado comenzó a caer, se dio cuenta de los riesgos de negocio, y yo como propietario metí en este negocio de riesgo,” Shishkhanov dijo en una entrevista con el canal de TELEVISIÓN “Rusia 24”.

B & n no fue capaz de “digerir” la problemática de la adhesión de MDM Bank, que fue adquirida en el año 2015. “La clave de la causa (problemas si) MDM. No me esperaba MDM tan mala activos. De MDM en tiempos fue el peor de la cartera de lo que era. Fue una caída de mercado en un mercado bajista es difícil imaginar cómo una mayor cartera de plomo,” – dijo el banquero.

Banco Central el jueves por la mañana, anunció una reorganización de la entidad y el crecimiento del Banco a través del Fondo de consolidación del sector bancario. El controlador utiliza el mismo esquema de la primera de rehabilitación a través de la Fundación de ” el Banco “FC Apertura” de que el Banco Central se convierte en el principal inversor, la moratoria en la satisfacción de las exigencias de los acreedores, el mecanismo de rescate no es aplicable.

Él sugirió que el proceso de curación puede tomar de 3 a 6 u 8 meses (el mismo de las evaluaciones fueron informados por el período de reajuste “Abrir” – si). “Es complicado, duro trabajo. Voy a luchar, por todos los medios posibles para que la apoyen, para trabajar las 24 horas y proporciona un proceso en el que el Banco Central estaba cómodo en esto”, añadió.

Según él, el Banco en el proceso de recuperación va a llevar a cabo sus operaciones de la manera más eficiente posible, si es necesario, para vender los activos.

“El equipo de apoyo es que el actual equipo de el Banco, predpravleniya (recientemente nombrado Eugene Davidovich – si), todos los chicos en el suelo. Mi objetivo es motivar a todos a seguir trabajando conjuntamente con el Banco Central. Yo puedo manejar esto. El Banco también continúa trabajando, los miembros de la administración provisional de sentarse y desde el punto de vista de la aceptación del riesgo límite, de lo contrario, el Banco no es el cambio de su trabajo,” – dijo Shishkhanov.

Agregó que poco a poco se venden las participaciones minoritarias en algunos activos para reponer el capital del Banco (la última vez que el Banco fue capitalizado en diciembre de 2016 en la cantidad de aproximadamente $200 millones). Sin embargo, en febrero de 2017, el banquero se dio cuenta de que sus propios fondos para el apoyo continuo de la de crédito de la organización no es suficiente, y comenzó a negociar con el Banco.

De acuerdo a shishkhanova se han Unido a una muy amplia cartera asociada con la industria de la construcción, incluidos los activos en la posesión.

Ejemplo De “Abrir”

El nerviosismo, el mercado de vino después de la situación con el Banco “FC Apertura”, agregó el banquero. “Empezamos a darnos cuenta de que podemos defraudar a nuestros clientes, nuestros inversores, incluyendo a nuestros acreedores y a todos nuestros clientes. Tenemos una activa línea de crédito, la compañía de crédito y los necesitamos para seguir prestando a ellos, para evitar que por defecto. Pidieron… me di cuenta de que la situación podría llegar a ser crítica, de hecho, me decidí a ir al Banco para ayudar en la salud de nuestro grupo bancario en la nueva ley a través del Fondo para la rehabilitación,” – dijo Shishkhanov.

“Lo que he visto, la forma en que se sucede en “Abrir” – todos de una manera civilizada, el Banco continúa el trabajo”, – dijo el financiero. Agregó que los “pioneros” siempre hay contratiempos, pero al final, “el Banco Central se comporta de manera muy lógica y muy profesional.”

“Estoy absolutamente tranquilo, realmente entender que es probablemente la decisión correcta en el tiempo. Por supuesto, como cualquier banquero y cualquier propietario, me gustaría el último tirón, pero creo que he fallado aquellas personas que confiaron en el Banco”, – dijo Shishkhanov. Expresó la esperanza de que estos clientes continuará trabajando con la entidad de crédito. “Mi tarea ahora es organizar el denominado proceso de transición,” él agregó.

Cambios

El jueves, el Banco de Rusia anunció la introducción de el Banco y Aumentar el Banco de la administración temporal, que incluye a los empleados del Banco de Rusia y el manejo del Fondo de consolidación de la compañía.

Anteriormente se informó de que la parte superior de la gestión del Banco durante el año discutido con el regulador de la forma posible de salir de la situación. De no encontrar la posible recapitalización del Banco en el gasto de fondos propios y de los resultados de los análisis de los problemas del Banco, su principal propietario, Mikhail Shishkhanov volvió a la CBS preguntando acerca de la rehabilitación.

Se espera que se llevan de nuevo a la Junta de Directores de la entidad de crédito. Junto con la CBR, que los planes para perseguir la recuperación financiera de la entidad y el crecimiento del Banco.

El Banco pendientes de 13 temas de intercambio de bonos con vencimiento en 2020, 2021 y 2025, y la emisión de Eurobonos por us $150 millones con vencimiento en 2019.

B & n Banco para el primer semestre de 2017, tomó 12 º lugar en términos de activos ($1 billón de 123 mil millones de rublos) en el ranking “Interfax-100” preparado “Interfax-CEA”, y se ubica séptimo en el tamaño de los depósitos (553 millones de euros).

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