Los medios de comunicación aprendido acerca de las amenazas de Tim cook para quitar el Uber app de la App Store


Travis Kalanick, CEO de Uber, visitó la sede de Apple para una reunión con el jefe de la Corporación de Tim cook. Advirtió de Kalanick, el Uber de la aplicación violación de los principios de confidencialidad Apple ha seguido para identificar y rastrear a los usuarios de celulares, incluso después de la eliminación de la aplicación desde el dispositivo. La conversación tuvo lugar en el año 2015, pero se dio cuenta de que después de que El New York Times, dijeron las fuentes.

Según la publicación, durante una reunión con Kalanick cook dijo que la aplicación está escrita de tal manera que la parte del código que realiza el seguimiento del teléfono del cliente, era imposible detectar empleados de Apple. Cocinar exigió Uber para “detener estos trucos” — de lo contrario, amenazó con eliminar la aplicación desde la app Store. Kalanick, según el periódico, accedió a satisfacer las exigencias del cocinero: la pérdida de millones de clientes — usuarios de los iPhone podría destruir su negocio.

Según el periódico fuentes, Uber está pensando acerca de cómo engañar a Apple en 2014. A continuación, la empresa se enfrentó a la práctica penal, en China, cuando los conductores a registrar direcciones de correo electrónico, la compra de teléfonos robados y hacer nuevas cuentas con Uber. Dejaron los pedidos con estos teléfonos como los propios clientes y son tomadas como conductores. El plan surgió porque en el caso de Uber incentivos en efectivo para los conductores a tomar más pedidos.

Para contrarrestar esta práctica, Uber ha desarrollado un código para identificar su iPhone, incluso después de eliminar un programa o un contenido de teléfono: ayudó a establecer el dispositivo de usuario final (método de identificación se llama huellas digitales). Sin embargo, la toma de huellas dactilares viola las reglas de Apple: eliminar el contenido desde el teléfono debe conducir a que el hecho de que no hay información acerca de la identidad del titular en el sistema no debe permanecer.

Para los desarrolladores, Uber ha hecho que estas partes del código no puede ser visto desde la sede de Apple. Para ello, se emplea geofencing — establecer un espacio virtual en la ubicación en el mapa que estaba ubicada en la oficina. Parte de el código responsable de la toma de huellas dactilares, no era visible para cualquier persona que se encontraba en la zona.

En la final, código de huellas di cuenta de los empleados que trabajan en otros oficios, dice el NYT.

El periódico examinado entrevistas con los actuales y ex empleados de Uber, los inversores, la compañía y la gente que sabía de Kalanick (la publicación escribe que los participantes fueron más de 50 personas). Señalaron que el jefe de la compañía cree que debe ganar a toda y cualquier costo. “La mayor debilidad de Travis — él está listo para romper a través de la pared, sólo para alcanzar sus metas. Esta es la más adecuada descripción,” — dijo mark Cuban, propietario del equipo de baloncesto de los Mavericks de Dallas y un familiar de la cabeza de Uber.

Recientemente Uber es a menudo en el centro de los escándalos. El 20 de marzo del wall street journal informó de la dimisión del jefe de la tecnológica de la división de la compañía de Jeff Jones. Este paso, según el periódico, él fue después de la publicación en los medios de comunicación de vídeo, donde Kalanick groseramente discutir con el taxista sobre la reducción de los aranceles. A Jones, la compañía dejó el Vice-Presidente de servicios para el desarrollo de la ed Baker y CTO de Raffi Krikorian.

28 de marzo, Uber anunció el cese de sus actividades en Dinamarca. Esto sucedió después de que el gobierno aprobó una ley que requiere la empresa para la película en los salones y a instalar medidores en los coches. En agosto de 2016, en Finlandia, ha aumentado la presión sobre los conductores de Uber de trabajo sin necesidad de una licencia para la prestación de los servicios de taxi: la policía tiene el derecho a poner en contra de ellos, los casos penales.

Además, El New York Times en Marzo publicó un artículo en el que la empresa utiliza un sistema de Greyball, que permite no tomar los pedidos de las autoridades de las ciudades donde el servicio fue prohibido. En particular, el sistema fue aplicado en China, Italia, Corea del Sur, Australia y también en Londres, Las Vegas y Boston.

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