La cámara ha evaluado la asistencia necesaria para el Banco en 400 mil millones de rublos


De acuerdo a la contabilidad de la cámara, teniendo en cuenta el próximo pago de las deudas y pérdidas es la necesidad de que el Banco en el financiamiento de sus obligaciones es 401.5 mil millones de rublos, incluyendo en la segunda mitad de 2016 — acerca de 98.8 millones de rublos En el 2017, la Corporación requerirá la asistencia en la cantidad de aproximadamente 126,3 millones de rublos, en 2018 — alrededor de 146 mil millones de rublos, y en 2019 — acerca de 30.3 millones de rublos.

Estos fondos, a juzgar por las declaraciones de los funcionarios serán asignados por el presupuesto del estado. En particular, en el año 2016 VEB recibido presidencial de la reserva de 150 mil millones de rublos, que se ha ido “congelado” el ahorro para la pensión de los ciudadanos. En 2017, el estado tiene previsto destinar para el apoyo de la Corporación estatal de 150 mil millones de FROTE de los ingresos fiscales, se informó anteriormente, el Ministro de Finanzas Anton Siluanov.

Los problemas de la Corporación directamente asociados con el uso ineficiente de los fondos, las irregularidades en la contratación y financiación de proyectos no rentables, los materiales de la contabilidad de la cámara.

Así, la contabilidad de la cámara de los auditores encontró el despilfarro en el gasto ascendió a 4,9 millones de rublos VEB se indica en la formación del capital autorizado de la “ley Federal de centro para la Financiación de proyectos” (FCPF). La empresa fue fundada en 1995 por el gobierno por decreto y fue a ayudar en la “recaudación de fondos, incluyendo la financiación externa, y garantizar la implementación de los proyectos de inversión en prioridad para la economía nacional”.

El 1 de enero de 2016, el saldo de efectivo disponible y equivalentes de efectivo en Depósitos y cuentas corrientes FCPF ascendió a 3.55 millones de rublos, o más de un 72% del capital social. Por lo tanto, creo que los auditores no recibir un uso eficaz de los fondos aportados para el capital autorizado de la compañía.

En la auditoría de la cámara también toma nota de que, en los años 2014-2016, el presupuesto Federal ha asignado fondos para la otra “hija” VEB — ONG “el Fondo de desarrollo de monotowns”. El Fondo ha invertido en proyectos de infraestructura en las regiones, gastando un total de 1,45 millones de rublos, o 10% menos de presupuesto para este propósito cantidades. Casi el 20% de la inversión fue gastado en asuntos administrativos y de gastos de la vivienda del Fondo. Según los auditores de la contabilidad de la cámara, de hecho, el dinero fue transferido a las regiones sobre una base Pro Bono que no es coherente con los principios del proyecto de financiación recurrente y permitir que el Fondo de sí mismo para ganar el dinero para existir.

Las violaciones fueron revelados en la actividad de otras dos filiales de Vnesheconombank “VEB-Ingeniería” y “VEB-Leasing”. En particular, el análisis del proceso de arrendamiento en el “VEB-Leasing” se ha demostrado que las decisiones sobre las transacciones se hacen generalmente sin consideración por el Comité de Finanzas de la empresa. Análisis preliminar de los riesgos de las transacciones no se realizan, lo que llevó, en el dictamen de los auditores de la cámara de cuentas, para bajar el volumen de nuevo las transacciones de arrendamiento en 2014 y 2015, de 66% y un significativo incremento en el endeudamiento durante el mismo período.

La cámara ha tomado nota de las violaciones de la legislación Bancaria “En la adquisición de bienes y servicios”, incluyendo los hechos, cuando la Corporación no informe de un solo proveedor. En 2012, más del 80% de los contratos VEB fue sin licitación, es decir, con un solo proveedor. En 2015, la cuota de dichos acuerdos se ha reducido a un 66%.

“La auditoría mostró que ninguno de los existentes 2008 estrategias de Vnesheconombank no se completó en su debido tiempo”, — se indica en el mensaje de auditoría de la cámara. La estrategia fue actualizado en relación con un cambio sustancial de las condiciones externas de la situación económica y la irrelevancia de los objetivos establecidos.

En los 9 primeros meses de 2016, la pérdida de Vnesheconombank ascendió al 86,2 millones de rublos por la Pérdida de la final de 2016 ascenderá a cerca de FROTAR 130 millones de dólares para la compañía, dijo a finales de diciembre, el jefe de la Corporación estatal Sergey Gorkov. Más tarde la dirección de VEB dijo que la mayoría de las pérdidas en 2016 causados por la venta de ADR (ruso acciones que se negocian en las bolsas extranjeras. —) de “Gazprom”. “Sólo ADR “Gazprom” ha traído a nosotros menos 118 [mil millones de rublos] porque no hay un histórico de la diferencia entre el precio al que nos venden. Lo suficientemente grande como ha pasado el tiempo — siete años”, dijo Gorkov (citado por “RIA Novosti”).

20 de diciembre de 2016 Consejo de Supervisión aprobó la estrategia hasta el año 2021, según el cual, a finales de 2017, la empresa planea completar la reestructuración de la empresa y crear una nueva estructura bancaria. Como dijo Sergey Gorkov, “la nueva VEB” cinco puntos de interés, incluyendo la financiación de proyectos de alto valor añadido de las industrias, el desarrollo de la infraestructura; apoyo a las exportaciones no petroleras; facilitar la conversión de las tecnologías de defensa civil; el apoyo a la innovación y proyectos de la tecnología Nacional de la iniciativa.

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