La “nueva realidad”: ¿qué German Gref dijo a los accionistas de la caja de ahorros

La “nueva realidad”: ¿qué German Gref dijo a los accionistas de la caja de ahorros


El viernes, 27 de mayo, se celebró la asamblea General anual de accionistas de la caja de ahorros. Los titulares de acciones del Banco más grande del país, aprobó su informe anual para el año 2015, aprobado el monto de los dividendos elegido el nuevo Consejo de Supervisión y comunicados al Consejo de administración. A la cabeza de la oficina de Sberbank ya a las 10 de la mañana, reunió a representantes de la Junta de Supervisión, incluyendo el jefe del Centro de desarrollo estratégico Alexey Kudrin, el Presidente del Banco Central Serguéi Shvetsov. Venga y accionista minoritario Alexei Navalny. La reunión duró cerca de cinco horas.

La nueva realidad

“Hemos vivido otro año muy difícil — el segundo año de la crisis económica en el país, y en 2015 ha quedado claro que las tendencias que se formaron en la última década, comenzó a romper”, dijo Gref, reforzando sus palabras con efectos visuales tesis: la mayor crisis de la migración en Europa desde la Segunda guerra mundial, la producción volvió de China a los Estados unidos, el panorama económico mundial está cambiando, la creación de una nueva realidad.

Según el jefe de Sberbank, esta realidad formada por cinco tendencias principales: el mundo se está volviendo digital, tecnologías disruptivas suplantar la fabricación tradicional, hay un aumento de las tensiones geopolíticas, la desaceleración del crecimiento en los mercados emergentes y los menores precios de las materias primas y la energía. En las diapositivas flasheado ejemplos: capitalización de Deutsche Bank, Banco global con más de 150 años de historia, en el año 2015 fue dos veces menor que la capitalización de PayPal, establecido en 1998. Los activos gestionados por los equipos sin asistencia humana, en el año 2015 asciende a 20 mil millones de dólares y, de acuerdo a Sberbank, había alcanzado los $450 millones en 2020.

El presidente, el Presidente de la Junta de Sberbank German Gref, hablando en la reunión General anual de accionistas de Sberbank

Foto: Eugenio Novozenina/RIA Novosti

Las nuevas tecnologías amenazan a las industrias tradicionales: la Aviación GA es la impresión de las piezas para los motores de jet en una impresora 3D, si usted necesita tradicionales de producción? El aluminio? Titan? Auto-conducción de coches puede privar a un 10% de los trabajadores Estadounidenses, dijo.

La salida de capital de los países en desarrollo en el año 2015 asciende a $735 millones de dólares Cayó precios de las materias primas. No es una crisis, sino una nueva realidad, la repetición de Gref, y el de Rusia, sigue siendo un gran desafío. El PIB de rusia el año pasado cayó un 3,7%, los ingresos reales — el 4,3%, los salarios reales — del 9,3%, la inflación fue del 12,9%, Gref ha recordado. En dos años el mercado ha dejado de cada cuarto, el Banco de rescate se pasó de 1 billón de recapitalización de los bancos había costado el estado de 1,8 billones de rublos., y DIA han agotado sus fondos, añadió.

Beneficios para el deleite de los accionistas

Sberbank en 2015 no fue fácil, pero se las arregló para conseguir resultados muy buenos, Gref cree. El año pasado, el país más grande del Banco obtuvo 223 mil millones de rublos de beneficio neto, que es de casi 70 mil millones de rublos menos que en 2014.

El más difícil fue el primer trimestre en el que la ganancia fue de 2,5 veces menor que en el mismo periodo de 2014, dijo Gref. “Hemos entrado el año con una muy alta proporción de los fondos del Banco Central, la proporción de los fondos de la controladora en la composición de nuestros pasivos fue de alrededor de 15%. Cuando en diciembre de 2014, el Banco Central elevó su tasa de interés clave, el costo de estos fondos se incrementaron fuertemente, y en el curso del año, a sabiendas de que la situación del mercado es turbulento y la tendencia con una tasa alta de que el Banco Central va a ser para siempre, nos hemos fijado la meta lo más rápido posible para devolver los fondos del Banco Central”, — explicó. Durante el año el Banco de ahorros ha devuelto el regulador de alrededor de 3 billones de rublos.

El líder de la oposición Alexei Navalny (a la derecha) antes de la reunión General anual de accionistas de Sberbank

Foto: Stanislav Krasilnikov/TASS

Esto ayudó al Banco a revertir la tendencia y alcanzar los objetivos para el beneficio, dijo el Presidente de Sberbank: en el cuarto trimestre de 2015, el ahorro de los ingresos de uno y medio veces más que en el mismo periodo de 2014.

Como resultado, en el año 2015, los accionistas de la caja de ahorros recibido un muy buen ingreso, estoy seguro de que Gref. “Los ingresos en acciones ordinarias ascendió a 86%, preferido 105%, en 2016 vemos una continuación de la tendencia, las acciones de nuestro Banco la actualización de los máximos históricos”, explicó. “Creo que la situación actual con las sanciones, la difícil situación macroeconómica, lo que es, es un muy buen indicador”, — concluyó.

Tras el pago del dividendo mínimo para el 2014, que la administración del Banco, explicó la necesidad de asistencia de capital durante la crisis en la economía y la devaluación del rublo, el Banco de ahorros propuesto a los accionistas para volver al nivel de los dividendos en la cantidad de 20% de la ganancia neta conforme a las NIIF. Los accionistas no objeto: en el final, el Banco directo sobre los dividendos 44 mil millones, o el roce de 1.97 por acción. Este es 4,4 veces el aumento de los dividendos para el ejercicio 2014 (RUB 10.2 mil millones de dólares, o 45 kopeks por acción).

El Banco de ahorros en contra de efectivo

Habiendo terminado la historia de los resultados financieros de Sberbank, Gref pasó a cambio de que, desde su punto de vista, ayudará a que el Banco siga siendo el líder. “Alguien que no piensa distante dificultades que inevitablemente cerca de angustia”, citó Confucio.

Una de las principales prioridades de Sberbank siendo la tecnología. “Hemos comenzado a introducir elementos de la Analítica predictiva, inteligencia artificial y acortar el tiempo necesario para llevar el producto al mercado, y este es el núcleo de la competitividad de la empresa”, — dijo Gref. Según él, a través de este enfoque y la inversión en tecnología digital de negocios de la caja de ahorros comenzó a acelerar bruscamente. “Estamos convirtiendo en una empresa digital”, — dijo el jefe de Sberbank.

El número de clientes activos que tienen las tarjetas de la caja de ahorros, alcanzó un récord de 120 millones, en todo el país un 86 mil Cajeros automáticos es la mayor red de CAJEROS automáticos en el mundo, la aplicación “Sberbank en Línea” son 29 millones de personas, el número de usuarios está creciendo a 600-800 mil por mes, él dice.

“Nuestra tarea más importante es aumentar la penetración de uso de la tarjeta en los sectores que aún están dominados por los pagos en efectivo,” — dijo Gref. El Banco de ahorros ha establecido la posibilidad de la compra de un coche con la tarjeta, después de haber firmado los acuerdos de asociación con 8 de los 10 líderes de la federación de mercado del coche, mientras que previamente se hayan realizado transacciones con dinero en efectivo. El año pasado, el Banco también comenzó a trabajar en la instalación de terminales en el metro de Moscú estaciones. Ahora pagar con tarjeta por la entrada en todas las estaciones de metro en Novosibirsk y en cinco estaciones en Moscú, a finales de junio, los terminales se instalarán en 66 estaciones de metro, dijo Gref.

Lipetsk de salida

Para demostrar las ventajas de los servicios en línea del Banco y de su papel en la concesión de préstamos al sector agrícola (el año pasado, el Sberbank ha emitido un tercio de todos los préstamos a los agricultores) Gref ayudó a un cliente a partir de la región de Lipetsk — el propietario de la granja Andrey Bukarev. En un discurso en el escenario de la progressive farmer, la granja de servidores conectados a la mayoría de los canales a distancia de servicio, en el salón de dejar que el olor de la hierba recién cortada.

“La familiaridad con Sberbank empezamos con el proyecto de la nómina de pago. Todos somos trabajadores con tarjetas Bancarias, a pesar del hecho de que la ciudad más cercana que tenemos, al menos 20 millas, las personas reciben dinero del CAJERO automático, estamos conectados de una colección” — comenzó Bukarev. También puso en todos sus puntos de venta, la adquisición, “que el dinero no se resuelven en los bolsillos de los vendedores”. “Lástima que el Ministro de Hacienda, no oír, él estaría encantado de que ahora en las zonas rurales se puede pagar la tarjeta”, dijo Gref.

El presidente de la Junta de Supervisión de la Moscú de intercambio de Alexey Kudrin (a la derecha) antes de la reunión General anual de accionistas de Sberbank

Foto: Stanislav Krasilnikov/TASS

El agricultor también ha establecido “Smartcase”, un servicio conjunto de la caja de ahorros y la FTS, que permite que usted envíe en línea recibos a la oficina de impuestos, y decidió tomar un préstamo bancario. “Estábamos un poco de estiramiento, todos los parientes planteadas en los oídos, pero, como hemos sido una empresa familiar en la que era fácil”. En el final Bokarevu las arreglé para conseguir el dinero para expandir la producción.

Como un regalo a su amado jefe del Banco, el agricultor trajo la cabeza de queso, pero Gref insistió en el hecho de que para el queso a pagar. Bukarev poner Gref cuenta para 6 mil FROTAR a través de “Sberbank en Línea”, y el Presidente del Banco más grande pagado por el regalo. Un cheque en el que se venden queso a la vez apareció en el “Smartcase”. “Feliz es no sólo el Ministro de Finanzas, pero el servicio de impuestos”, — resumió Gref.

¿Qué hacen los accionistas

Durante la reunión las propuestas de la administración del Banco, según la tradición, fue expresada por los accionistas minoritarios, diciendo sentado en el podio Gref y el Presidente de la Junta de Supervisión Sergey Ignatiev acerca de las cuestiones que preocupan a la mayoría de ellos.

El primero de ellos decidió compartir su propia visión de la economía mundial y Rusia. Entre otras cosas, propuso que Gref para asegurar los préstamos a las empresas petroleras. En el mercado mundial del petróleo se infla una burbuja enorme, entonces hay una probabilidad muy alta de que Japón pronto echar el aceite de lastre” yendo a los vehículos eléctricos, y será seguido por el mundo entero, explicó. Además, el Comité de investigación demostró la ilegalidad de los préstamos por acciones “Yuganskneftegaz” en escena — los demás licitadores, por lo tanto, sumamente importante “para la fase de salida de todos los préstamos a los participantes de las subastas”, agregó.

Otro accionista que propuso el Gref a tomar sobre el desarrollo del mercado de valores privado. Necesidad de una herramienta útil que permitirá a los inversores privados con un pequeño capital es fácil de adquirir las acciones y la administración de las carteras, el Banco de ahorros en realidad puede crear un nuevo nicho, explicó, proponiendo “una palabra de código para este proyecto — Inwestycyjna”.

La mayor emoción en la sala causado un accionista que decidió aprovechar la oportunidad para hablar desde el escenario a leer sus propios poemas — “la Guerra” (porque mayo es una victoria) y “Asesinato”. A pesar de las sugerencias de la audiencia para apagar el micrófono y Ignatieff persistente de los intentos de interrumpir la lectura, que decididamente se trasladó a la tercera poema. “Alexander Pushkin miró hacia el futuro, Vladimir Mayakovsky, también miraba hacia el futuro y escribió un poema llamado “Culto a la personalidad” — dijo, y sólo después de que él compartió con el público de esta creación, él abandonó el escenario.

La aprobación de la audiencia recibió un accionista, quien propone la inclusión de la imprenta. “Se dice a veces que la inclusión de esta máquina significa incluir las emisiones, pero los economistas saben que en un caso, la inflación puede ser mayor si la máquina está incluido en el otro — puede ser reducido si el dinero con los productos”, dijo un accionista minoritario.