Gref dijo Sberbank a los accionistas acerca de la “nueva realidad”


“Hemos vivido otro año muy difícil — el segundo año de la crisis económica en el país, y en 2015 ha quedado claro que las tendencias que se formaron en la última década, comenzó a romper,” — dijo Gref, en la reunión de accionistas del Banco del estado el viernes, 27 de mayo. La mayor crisis de la migración en Europa desde la Segunda guerra mundial, la producción volvió de China en estados UNIDOS — el panorama económico mundial está cambiando, la formación de la “nueva realidad”, añadió.

“El mundo se está volviendo digital: la capitalización de la Deutsche Bank, un Banco global con 150 años de historia, fue en 2 veces inferior a la capitalización de PayPal, establecido en 1998. Los activos gestionados por los equipos sin asistencia humana, en el año 2015 asciende a 20 mil millones de dólares y, de acuerdo a Sberbank, había alcanzado los $450 millones en 2020,” — dio ejemplos de Gref. Las nuevas tecnologías amenazan a las industrias tradicionales, dijo el jefe del Banco del estado. “La Aviación general impresión de piezas para los motores de jet en una impresora 3D. Si usted necesita tradicionales de producción? El aluminio? Titan? Auto-conducción de coches puede privar a un 10% de los trabajadores Estadounidenses”, dice él.

Gref, dijo que el crecimiento económico de los países en desarrollo más lento, y la salida de capital en 2015 a $735 millones de euros: “Cayó el precio de las materias primas. Crisis? No, una nueva realidad y las nuevas oportunidades para Rusia hasta que la llama”. El PIB del año pasado cayó un 3,7%, los ingresos reales — el 4,3%, los salarios reales — del 9,3%, la inflación fue del 12,9%, Gref ha recordado. En dos años el mercado ha dejado de cada cuarto, el Banco de rescate se pasó de 1 billón de recapitalización de los bancos había costado el estado de 1,8 billones de rublos., y DIA han agotado sus fondos, añadió.

Sberbank en 2015 no fue fácil, pero se las arregló para conseguir resultados muy buenos, Gref cree. En 2015, Sberbank ganado FROTAR 223 mil millones de beneficio neto, que es de casi 70 mil millones de rublos menos que en 2014. El más difícil fue el primer trimestre en el que la ganancia fue de 2,5 veces menor que en el mismo periodo de 2014, dijo Gref.

“Hemos entrado el año con una muy alta proporción de los fondos del Banco Central — alrededor del 15% de los pasivos. Cuando en diciembre de 2014, el Banco Central elevó su tasa de interés clave, el costo de estos fondos se incrementaron fuertemente. Y en el curso del año, a sabiendas de que la situación del mercado es turbulento y la tendencia con una tasa alta de que el Banco Central va a ser para siempre, nos hemos fijado la meta lo más rápido posible para devolver los fondos del Banco Central”, — explicó. Durante el año, Sberbank devuelve el regulador de alrededor de 3 billones de rublos Esto ayudó al Banco a alcanzar los objetivos de lucro, dijo el Presidente de Sberbank: en el cuarto trimestre de 2015, la renta del ahorro fue de 1,5 veces más que en el mismo periodo de 2014.

La prioridad más importante para el Banco fue el crecimiento de los ingresos por Comisión de la adquisición de negocios y tarjetas Bancarias. El Banco de ahorros, a sabiendas, se fue a una disminución de la cuota de mercado en préstamos corporativos para mantener la calidad de la cartera: la cartera será de 2 veces mejor que la media del mercado, dijo Gref.

En 2015, los accionistas de la caja de ahorros recibido un muy buen ingreso, estoy seguro de que el Presidente del Banco. “Los ingresos en acciones ordinarias ascendió a 86%, preferido 105%. En 2016, vemos una continuación de la tendencia, las acciones de nuestro Banco la actualización de los máximos históricos”, explicó. “Creo que la situación actual con las sanciones, la difícil situación macroeconómica, lo que es, es un muy buen indicador”, — concluyó.