El nuevo jefe de VEB se va a vender el avión y la limusina de su predecesor


Esta semana el jefe del Banco Sergey Gorkov ha enviado a los empleados de una carta sobre los resultados de la labor de la Corporación en el mes de Marzo, que entre otras cosas, informó sobre el programa de reducción de costos. “Comenzó el proceso de optimización de los costos, incluida la venta de aeronaves y limusina del Presidente del Banco, la reducción del número de locales, publicidad, y una reducción en los gastos de hospitalidad”, — declaró en esta carta (extractos de ella).

Es una de las dos web de titularidad de jets ejecutivos (una propiedad, un contrato de arrendamiento) y el Mercedes-Maybach S 600 Pullman que fue utilizado por el ex Presidente de la Corporación estatal Vladimir Dmitriev, dijo una fuente al VEB. Los participantes en el foro especializado aviaforum.ru en 2014, afirmó que hay dos VEB del negocio de la jet Bombardier Global 6000 de 2012 (registro de la M-HAWK) y Bombardier Challenger 604 de 2005 (M-YBST). Una fuente en una de las empresas especializadas en jets privados, confirma que hay una VEB fue de estas máquinas. En la aviación sitios un montón de fotos de ambas aeronaves en la rusia de los aeropuertos. Además, M-HAWK fotografiado en julio de 2014 en la ciudad Brasileña de Fortaleza, donde se celebró la cumbre de los BRICS, que fue asistido por Vladimir Dmitriev, y en Zurich en enero de 2016, en los días del foro de Davos, donde Dmitriev fue uno de los principales a los hablantes de ruso.

El presidente de la compañía AVCOM (hasta el año 2014 propiedad terminal VIP en Domodedovo) Evgeny Bajtin considera que la venta del negocio de los jets no es fácil, especialmente en la actual situación económica. La experiencia de Bajtin, la búsqueda de un comprador puede tomar 300-400 días, si no para ofrecer un descuento sustancial a la media de precio de mercado. El costo de la Bombardier Global 6000 2012 puede ser ahora de $30 a 33 millones, Challenger 604 —$8 a 18 millones, según estimaciones de Bakhtin.

Anteriormente, el Presidente de Vnesheconombank dijo que la optimización de costes implica también la reducción de hasta el 20% de los empleados. “La dotación de personal de la Corporación emplea 2.200 personas en los departamentos que realizan funciones de apoyo, usted puede disparar hasta 400 personas,” — citado Gorky del periódico “Vedomosti”. Como dijo una fuente del VEB y fue confirmado por otro funcionario de la Corporación, en abril—mayo de caer bajo la reducción de la prestación de apoyo divisiones: los analistas, PR de personas (principalmente aquellos que están involucrados en el patrocinio y proyectos de caridad), los profesionales de los servicios de liquidación, así como los empleados que participaron en las pequeñas y medianas empresas y bancos afiliados.

Cómo escribir “Vedomosti”, con referencia al plan de medidas para mejorar la sostenibilidad de la Corporación, la nueva gestión de VEB también propone limitar los gastos de la caridad, de ahorro en 2015 1 mil millones de rublos.

Las actividades de limpieza de la balanza de VEB de la venta de su filial de los bancos: Prominvestbank ucraniano y ruso Sviaz-Banco y GLOBEXBANK. Otra “hija” de Vnesheconombank, PYME del Banco, viene bajo el control de la ley Federal de la Corporación para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PYME”Corporation”).

Vladimir Dmitriev era la cabeza de VEB durante casi 12 años, hasta finales de febrero de este año, cuando fue reemplazado por Sergey Gorkov, dejando la posición de Vice Presidente de Sberbank. La oficina de prensa de Vnesheconombank se negó a comentar. Contacto Vladimir Dmitriev, el jueves, al preparar el artículo no.

Con la participación de Pedro Mironenko