Influyentes HR: ¿qué se sabe sobre el nuevo jefe de Vnesheconombank


Sergey Gorkov últimos siete años ha trabajado en Sberbank: en primer lugar, optimizar la política de personal, durante la reforma del Banco del estado, que fue iniciado por Herman Gref, y luego estudió negocios internacionales del Banco. Comenzó su carrera Gorkov en el Banco Menatep y de Yukos, Mikhail Khodorkovsky. El ex colegas dicen sobre él como un reclutador de talento.

“Fue una de las cinco personas que realmente gobernó la empresa”

Sergey Gorkova de 47 años de edad, nació el 1 de diciembre de 1968 en la región de Orenburg. En 1994 se graduó de la FSB de la Academia, de la especialidad de “jurisprudencia”, luego, en 2002, ruso económica de la Academia nombrado después de la G. V. Plejánov, de la especialidad de “las Finanzas y el crédito”. Una fuente cercana a VEB dijo que, en su opinión, otro factor importante a la hora de elegir un nuevo jefe de estado fue que una persona debe ser no sólo financiera, sino también “pasado violento”. De los 11 Vice-Herman Gref sólo Gorkov tiene la experiencia adecuada.

Después de graduarse de la Academia de la FSB Gorkov ha trabajado como jefe Adjunto y, a continuación, el jefe de Departamento en el trabajo con el personal de Banco Menatep” (1994-1997) y, a continuación, en puestos de administración de servicios de personal para las compañías de petróleo “YUKOS” y “YUKOS-Moscú” (1997-2005).

Director general de Arbat Capital, el ex Director financiero de Yukos Alexey holubovych, recuerda Gor en las compañías petroleras. “Este fue un maravilloso organizador, que a partir de cero creó el personal de servicio de la empresa”, dijo. El ex jefe de personal de Yukos fue bien versado en los negocios, dijo el financiero. “Es competencia fueron significativamente más amplia que la hora, así que creo que jugó un papel en la expansión de la caja de ahorros fuera de Rusia. Si el Banco adquiere nuevos activos, la eficiencia de estas unidades depende de una adecuada estrategia y selección de personal,” dice Golubovic.

El ex jefe del Departamento jurídico de la Yukos y “YUKOS-Moscú” Dmitry Gololobov confirma que Jodorkovski poderes Gor ir más allá del Departamento de recursos humanos. Él llama a Gor un buen líder con el “talento para trabajar con la gente”. “Él [Gorkov] de largo trabajó con el personal de Yukos, y luego se convirtió en Director administrativo, y bajo su gestión aparecido varios departamentos. En Yukos, fue uno de los principales gerentes y, tal vez, fue una de las cinco personas que realmente se ejecutó la empresa”, dijo Gololobov.

A pesar de esto, durante el caso Yukos Gorkov no hace daño y rápidamente llegó al lugar nuevo, dijo Forbes, un ex aceite abogado de la empresa, Pavel Ivlev: “lo está haciendo bien bajo el régimen actual”. Esto es confirmado por Dmitry Gololobov: “yo ni siquiera ver que él dio declaraciones oficiales durante la investigación”.

Influyente jefe de personal

Después de la “Yukos” Gorkov tres años (2005 a 2008) fue un miembro de la Junta de Directores de Fesco transporte de grupo, y en noviembre de 2008 llegó a trabajar en Sberbank, que el año antes fue encabezada por Herman Gref. Gorkov se convirtió en el Director del Departamento de política de personal del Banco, y en octubre de 2010 fue presentado al Consejo de administración y nombrado Vice-Presidente del Consejo de administración de Sberbank. Recientemente estuvo a cargo de la caja de ahorros en el trabajo de la unidad “operaciones Internacionales”.

Gorkov prácticamente desde el principio creó en el Banco de ahorros en el sistema de trabajo con el personal, dice un ex alto directivo del Banco. “Para él, el Departamento de personal, básicamente, sólo “hechos de papel” en la contratación, de hojas enfermas y las vacaciones”, recuerda. En un post de el Presidente de Gorkov podría fácilmente “envolver” los documentos, aprobados y autorizados por el Gref y tuvo un impacto real sobre el cese y nombramiento de los altos directivos, dice la fuente .

Públicamente Gorkov prácticamente no se realiza. En diciembre de 2009, Forbes publicó fragmentos de sus conferencias en la escuela Superior de Economía. En ese momento, Gorkov durante un año trabajó como Director de RRHH en Sberbank, que se llevó a cabo a gran escala de reducción. En dos años, el personal de Sberbank cayó por 30 mil a 270 mil personas al final de 2008 a 240 mil personas a finales de 2010.

El Banco de ahorros en el tiempo, de acuerdo a Gor, hay dos problemas principales: la no optimización de costos y la “sobre-saturación de Banco personal”. La automatización de los procesos, Gorkov iba “parte de la liberación de las personas para el uso de”: “, por Ejemplo, necesitamos más personal para los préstamos. Sin ellos, simplemente no tienen el tiempo: no contamos con la tecnología”. Gorkov reducción prevista “a cargo de personas de diferentes profesiones.” “Nosotros no ofrecer reducciones especiales para jubilados. Para nosotros, el equilibrio es muy importante, y los jubilados son más estables que los jóvenes. No creo que se necesitan para enviar indiscriminadamente en las pensiones”, ha añadido.

Gorkov dijo acerca de la introducción del sistema de ahorro para la evaluación de la competencia del personal, el cual fue llamado “5+”. “Tomemos, por ejemplo, los cajeros. Comprobación de las mismas en base a varios criterios: la calidad de su propio trabajo, capacidad para trabajar en equipo, capacidad de pensar en algo para agilizar el proceso. Los resultados se registran en la tarjeta personal de retrato. La cabeza lleva su valoración de la prueba”, dijo Gorkov. En la final, dijo, fue la oportunidad para crear un retrato de la cajera y la lleve a una de las categorías — “mal trabajador”, “buen trabajador”, “la estrella”. De acuerdo a Gor, esta tecnología se extenderá a todas las oficinas de Sberbank.

El banquero de Asuntos

Tras el nombramiento del Presidente de la Junta de Gorkov que participan en las transacciones internacionales de la caja de ahorros: los bancos de Europa y Turquía, Sberbank adquiridos bajo su liderazgo, agrega la fuente . En febrero de 2012, Sberbank cerrado el acuerdo de adquisición del 100% de la participación en el Austriaco Volksbank International AG en septiembre de 2012 el 99,85% de las acciones en turco DenizBank.

No todas las compras se realizó sin problemas. Por ejemplo, el primer extranjero de la adquisición por Sberbank de Volksbank Internacional, europa Oriental, en la unidad de Austria grupo bancario OVAG, incluyendo a los bancos en la República checa, Eslovaquia, Hungría, Croacia, Serbia, Bosnia y Herzegovina, Eslovenia y Ucrania. Después de la clausura se hizo evidente que la calidad de la cartera de préstamos de la banca de grupo es significativamente peor que había visto antes de la transacción. Fuentes de “Vedomosti”, dijo que nedorazvedany cantidad es “significativa” de los 80 millones de euros. Posteriormente, el presidente de Sberbank German Gref en la entrevista a Financial Times, dijo que el Banco puede reclamar una indemnización de Austria Volksbank AG debido a la baja calidad de los activos de los que se venden subsidiarias.

“Gorkov se reunió en varias ocasiones con los accionistas minoritarios, dijo acerca de la expansión internacional de la caja de ahorros. Primeros planes, por ejemplo, la compra de DenizBank y Volksbank, entonces el hecho de que su adquisición. Habló de las dificultades, que pueden aprender, que, por el contrario, debemos aprender a integrar el sistema”, dice el Presidente de la Comisión de la interacción con los accionistas minoritarios de la caja de ahorros Anton Danilov-Danilyan, agregando que él mostró a sí mismo “un profesional, fácilmente respondido a todas las preguntas y de los seres a los accionistas”.

Danilov-Danilyan señaló que él no sabía Gor como independiente organizador de negocios, pero “lo que él como Director, que lleva a la internacional de la dirección, lidiar con las ofertas para que la organización obtiene como resultado una buena ganancia, es un hecho”. “Allí [en un principio] se necesitan estas habilidades: conocimiento de la deuda externa como VEB empréstitos y relaciones con instituciones financieras extranjeras, grandes préstamos no productivos, activos no estratégicos, dice una fuente cercana a la Corporación estatal. — Él [Gorkov] tolerante, comprometido todo el ucraniano problema, es responsable en el “Ahorro” para las relaciones con las instituciones financieras, todas las compras internacionales del Banco del estado. Gref confía en él. Él es un ex oficial de inteligencia”.